woman in black sleeveless top writing on whiteboard

Kế hoạch phát triển bản thân trong lĩnh vực quản lý dự án

by

Bạn đã từng tự lên cho mình một kế hoạch phát triển bản thân hay chưa? Nếu bạn có một cấp trên giỏi hay một môi trường chuyên nghiệp đem lại cho bạn một lộ trình phát triển bản thân bài bản, khoa học, xin chúc mừng bạn! Nhưng ngược lại thì sao? Nếu bạn không có được những sự dẫn dắt như kỳ vọng, đừng nản! Hãy thử suy nghĩ và tự lập kế hoạch phát triển cho bản thân nhé.

Mục tiêu:

  • Hoàn thiện cả kiến thức và kỹ năng về quản lý dự án.
  • Lên được quy trình phát triển 1 dự án chuẩn để làm việc hiệu quả với các bộ phận khác nhau.
  • Đủ khả năng để quản lý dự án trong nhiều lĩnh vực, không chỉ trong mảng Edtech.
  • Nền tảng cho các vị trí trưởng phòng, giám đốc quản lý dự án tương lai.

Dưới đây là một khung nội dung đào tạo mình tự lên cho bản thân. Bạn có thể tham khảo và đối chiếu theo thang điểm 5 để xem bản thân đang ở mức nào. Sau đó, hãy tập trung cải thiện những điểm đang yếu nhé:

MảngSTTNội dung
Kiến thức1Hoạch định chiến lược kinh doanhSWOT, nghiên cứu thị trường, đối thủ, phân tích đánh giá
Tầm nhìn, sứ mệnh
Xây dựng team
Timeline
Hoạch định tài chính
Tổng quan các chiến lược liên quan, các bên liên quan
Các hành động, mục tiêu
Quản trị rủi ro
2Quản trị MarketingXác lập KPI
Định hướng Marketing
Cách thức phối hợp, truyền thông
Phản hồi báo cáo, cập nhật tiến độ
3Quản trị nhân sựChính sách
Tuyển dụng
Đánh giá
Đào tạo
4Quản trị bán hàngLàm việc với các bên liên quan để:
Xây dựng mục tiêu
Cấu trúc đội nhóm
Chính sách bán hàng
Quy trình bán hàng
Kênh, công cụ, phương pháp
5Vận hànhHệ thống vận hành, tối ưu
Thiết lập quản lý toàn bộ tài liệu của dự án
Quản trị các mối quan hệ với các bên liên quan
Giám sát, điều phối, theo dõi, đánh giá chất lượng sản phẩm
Giám sát, điều phối, theo dõi, đánh giá chất lượng nhân sự
Quy chuẩn tiếp nhận và bàn giao dự án
Báo cáo, quản lý các báo cáo làm việc
Tổ chức, điều phối cuộc họp
Kiến thức6Lý thuyết và mô hìnhAgile, Scrum, lí thuyết cơ bản về QLDA
7MarketingAm hiểu Marketing
8Kỹ thuậtAm hiểu Kỹ thuật
9Ngoại ngữNgoại ngữ: tiếng Anh, tiếng Hàn
10Kiến thức xã hộiKiến thức xã hội phục vụ việc ra 1 số quyết định
Kỹ năng11Nhóm kỹ năng quản lýKỹ năng lãnh đạo, quản lý đội nhóm
Kỹ năng tổ chức, điều phối công việc, nguồn lực
Kỹ năng tư duy phản biện, đàm phán
Khả năng bao quát và kỹ năng xử lý tình huống
Lắng nghe, ghi nhận, động viên
Kỹ năng quản lý thời gian, lên kế hoạch, sắp xếp công việc
Kỹ năng giao tiếp và trình bày
12Tư duy và thái độTinh thần trách nhiệm cao, có thái độ cầu tiến trong công việc
Tư duy tích cực, lạc quan và cởi mở
Trung thực, cẩn thận, kỷ luật
Khả năng sáng tạo, tư duy logic
13KhácLàm việc linh hoạt
Khả năng làm việc độc lập
Chịu áp lực tốt
Khung nội dung đào tạo nghề quản lý dự án

Xem thêm: Chứng chỉ PMP quản lý dự án chuyên nghiệp

Khung đào tạo trên có những nội dung liên quan đến lĩnh vực Edtech. Các bạn có thể tham khảo và điều chỉnh cho phù hợp với lĩnh vực của bản thân. Không phải nội dung nào cũng có nguồn tài liệu tốt hay việc tự lên lộ trình học tập và rèn luyện là rất khó khăn. Đặc biệt là phần kỹ năng. Do vậy nó đòi hỏi nhiều thời gian và nỗ lực.

Mình xuất phát điểm với chuyên ngành truyền thông Marketing và đã có kinh nghiệm 4 năm với mảng này rồi. Điều mình cần lúc này là tập trung cải thiện mặt kiến thức quản lý, thực hành nhiều hơn mặt quản trị và tìm hiểu thêm về kỹ thuật.

Bây giờ đến lượt bạn: hãy tự lên kế hoạch rèn luyện cho bản thân trong vòng 1-2 năm tới nhé!

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *