Trong môi trường kinh doanh, cạnh tranh là tất yếu. Với một doanh nghiệp hay với bản thân bạn, thay đổi hoặc là bị thay thế.

Khi một vấn đề xảy ra, nó có thể là rủi ro, và cũng có thể là cơ hội. Cạnh tranh là điều tất yếu. Nhưng đừng chỉ chăm chăm đến những đối thủ cùng ngành mà bạn đang coi là đối thủ cạnh tranh trực tiếp. (Xem thêm: Mô hình 5 yếu tố cạnh tranh của Michael E. Porter)

Vậy phải làm gì khi cạnh tranh ngày càng gay gắt và làm sao để nhận diện nó?

Đây là 5 căn cứ dự đoán ngành nghề của mình sẽ thay đổi như thế nào?

Thay thế

Có lẽ ít nhiều bạn đã từng nghe đến việc biến mất của những chiếc máy ảnh dùng phim. Trước đây, máy ảnh không thể thiếu phim. Nhưng ngày nay, máy ảnh đã chuyển sang dùng bộ nhớ. Phim đã bị thay thế như vậy.

Giản lược

Hay tiện lợi hơn là chúng ta dùng điện thoại để lưu giữ lại những bức ảnh và thước phim đẹp. Camera, phim hay máy in ảnh đều không còn cần thiết nữa.

Kết hợp lại

Hai sản phẩm hoặc hai doanh nghiệp kết hợp lại thành một. Trước khi camera điện tử phổ biến, camera và phim cuộn được kết hợp lại thành “phim có gắn ống kính” đã phát triển rất mạnh mẽ tại thời điểm lúc đó. Một doanh nghiệp lớn không muốn bị phụ thuộc vào doanh nghiệp nhỏ hơn, họ sẽ tiến hành mua bán sáp nhập để dành thế chủ động hơn.

Mở rộng sự lựa chọn

Thay vì chỉ xem hình dán trên album như trước kia, giờ đây chúng ta có thể xem trên điện thoại, máy tính, TV,… Ngoài gửi ảnh qua Zalo, Google Drive,… chúng ta còn có USB, CD-ROM. Rõ ràng là có thêm rất nhiều cách mới.

Thêm vào

Trước đây, hình được chụp lại để lưu và xem, bây giờ nó được “gửi đi” nhiều hơn. Cũng xuất hiện thêm những cách gửi mới như gửi video bên cạnh hình ảnh.

Công ty bạn đang rơi vào tình thế nào ở trên?

Cũng giống như việc bạn đi làm, chính là bạn đang bán sức lao động đó. Bạn có thể bị thay thế bởi một nhân sự khác tốt hơn bạn. Hay bị sa thải bởi công ty tối ưu sơ đồ bộ máy. Bạn cần không ngừng nâng cao giá trị bản thân, kết hợp được nhiều vị trí khác (rất giỏi về một mảng hoặc giỏi rất nhiều thứ).

Như mình có nêu ra ở đầu bài viết: Khi một vấn đề xảy ra, nó có thể là rủi ro, và cũng có thể là cơ hội.

Fuji Film đã từng có lợi nhuận cực khủng từ thị trường film. Sau khi họ nhận ra “không thể đi ngược lại dòng chảy”, họ đã chuyển sang sản xuất camera điện tử. Giống như họ đang tự s.át vậy. Tự mình làm ra thứ sẽ xóa bỏ sản phẩm hiện tại đang ăn nên làm ra. Nhưng nhờ vậy, họ đã tái sinh một công ty hoàn toàn khác và tồn tại cho đến tận bây giờ.

Bài học rút ra, là đừng bao giờ ngại thay đổi!